BAXTER FREIGHT (Reino Unido) subraya la resiliencia en unas cadenas de suministro volátiles

2024 ha sido otro año difícil para las cadenas de suministro globales. BAXTER FREIGHT, tu socio de Connecta en Reino Unido, subraya la necesidad de resiliencia y de planes de contingencia. Con una dependencia creciente del comercio internacional, las empresas deben sortear disrupciones que amenazan su eficiencia y su rentabilidad. Retos persistentes en las cadenas de suministro La pandemia de COVID-19 dejó al descubierto las vulnerabilidades de la fabricación ajustada y de los modelos «justo a tiempo», y llevó a las empresas a priorizar los planes de contingencia y a diversificar sus operaciones. Este año, nuevos retos han puesto a prueba las cadenas de suministro:

• Riesgos geopolíticos: los ataques a buques, incluidas flotas de armadores griegos, y las huelgas portuarias en las costas este y del Golfo de EE. UU. han creado cuellos de botella.
• Amenazas ambientales y ciberamenazas: los fenómenos meteorológicos extremos y los incidentes informáticos, como la caída de CrowdStrike, han alterado aún más las operaciones.

Estos episodios subrayan la necesidad de cadenas de suministro resilientes en un entorno impredecible. Construir resiliencia Para reducir las disrupciones, las empresas deben adoptar medidas estratégicas:

• Diversificar la base de proveedores: depender menos de un único proveedor o operador logístico reduce riesgos, aunque afecte a las economías de escala.
• Mejorar la visibilidad: mapear la cadena de suministro y evaluar riesgos ayuda a identificar vulnerabilidades y a actuar de forma proactiva.
• Planificar contingencias: los planes de respaldo, basados en análisis de impacto en el negocio, garantizan una recuperación rápida ante una disrupción.

Alianzas sólidas para tener éxito Unas alianzas logísticas fuertes son clave para sortear la complejidad. Dan Myers, director asociado de BAXTER FREIGHT, subraya la importancia de entender las necesidades del cliente: «La única forma de ofrecer los mejores servicios logísticos es conocer de verdad el negocio con el que trabajamos, y eso lleva tiempo. Pero es tiempo bien invertido y da frutos a largo plazo». BAXTER FREIGHT es un ejemplo de ese enfoque: reestructuró la logística de un cliente multinacional desde la ruta Dover-Calais hacia puertos alternativos como Immingham y Hull, con mejoras de coste y de eficiencia operativa. Adaptarse al futuro La resiliencia exige mejora continua. Las empresas deben revisar y actualizar con regularidad sus mapas de cadena de suministro, sus evaluaciones de riesgo y sus planes de contingencia. La colaboración con los socios logísticos garantiza estar preparados ante retos cambiantes. En un mundo impredecible, las cadenas de suministro resilientes son esenciales. Para más ideas y apoyo con tu cadena de suministro, visita BAXTER FREIGHT, que puede ayudarte a mitigar las disrupciones con eficacia.