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Análisis del sector27 Nov 2024

# BAXTER FREIGHT (Reino Unido) subraya la resiliencia en unas cadenas de suministro volátiles

Por PANCO Group

2024 ha sido otro año difícil para las cadenas de suministro globales. **BAXTER FREIGHT**, tu socio de Connecta en Reino Unido, subraya la necesidad de resiliencia y de planes de contingencia. Con una dependencia creciente del comercio internacional, las empresas deben sortear disrupciones que amenazan su eficiencia y su rentabilidad. **Retos persistentes en las cadenas de suministro** La pandemia de COVID-19 dejó al descubierto las vulnerabilidades de la fabricación ajustada y de los modelos «justo a tiempo», y llevó a las empresas a priorizar los planes de contingencia y a diversificar sus operaciones. Este año, nuevos retos han puesto a prueba las cadenas de suministro:

- **Riesgos geopolíticos**: los ataques a buques, incluidas flotas de armadores griegos, y las huelgas portuarias en las costas este y del Golfo de EE. UU. han creado cuellos de botella.
- **Amenazas ambientales y ciberamenazas**: los fenómenos meteorológicos extremos y los incidentes informáticos, como la caída de CrowdStrike, han alterado aún más las operaciones.

 Estos episodios subrayan la necesidad de cadenas de suministro resilientes en un entorno impredecible. **Construir resiliencia** Para reducir las disrupciones, las empresas deben adoptar medidas estratégicas:

- **Diversificar la base de proveedores**: depender menos de un único proveedor o operador logístico reduce riesgos, aunque afecte a las economías de escala.
- **Mejorar la visibilidad**: mapear la cadena de suministro y evaluar riesgos ayuda a identificar vulnerabilidades y a actuar de forma proactiva.
- **Planificar contingencias**: los planes de respaldo, basados en análisis de impacto en el negocio, garantizan una recuperación rápida ante una disrupción.

**Alianzas sólidas para tener éxito** Unas alianzas logísticas fuertes son clave para sortear la complejidad. *Dan Myers, director asociado* de **BAXTER FREIGHT**, subraya la importancia de entender las necesidades del cliente: *«La única forma de ofrecer los mejores servicios logísticos es conocer de verdad el negocio con el que trabajamos, y eso lleva tiempo. Pero es tiempo bien invertido y da frutos a largo plazo».* **BAXTER FREIGHT** es un ejemplo de ese enfoque: reestructuró la logística de un cliente multinacional desde la ruta Dover-Calais hacia puertos alternativos como Immingham y Hull, con mejoras de coste y de eficiencia operativa. **Adaptarse al futuro** La resiliencia exige mejora continua. Las empresas deben revisar y actualizar con regularidad sus mapas de cadena de suministro, sus evaluaciones de riesgo y sus planes de contingencia. La colaboración con los socios logísticos garantiza estar preparados ante retos cambiantes. En un mundo impredecible, las cadenas de suministro resilientes son esenciales. Para más ideas y apoyo con tu cadena de suministro, visita [**BAXTER FREIGHT**](https://baxterfreight.com/contact-us/), que puede ayudarte a mitigar las disrupciones con eficacia.

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